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目前相对知名有影响力的去中心化交易所项目包括Loopring、KyberNetwork等，它们大都是基于以太坊或比特股开发的开源交易协议层项目。虽然是未来，但是根据Coinmarketcap数据显示，KyberNetwork24小时交易额1300多万美金，Loopring则只有659多万，连前100名都挤不进去。

区域中心计划将是未来五年公司的重要发展战略，预计每年将开建一个区域中心。综合考虑人口覆盖、经济状况、政策扶持力度等因素，集团将于北京、上海、广州、成都、西安建立五个自有的区域中心。各中心预计将雇用约330至495名教师及导师以服务预计10000至15000名学生。区域中心将选择在主要区域的郊区建立，郊区的土地成本普遍较低且仍有大量空地可提供。就读长期课程的学生将逐步迁往区域中心，部分现有租赁场地将予以保留用作开设短期课程。集团预计将合计投资21亿港元用于为建设五大区域中心而购买土地和建筑设施。

不过，奶粉行业形势不容乐观！“对于奶粉行业来说，2019年应当是瑟瑟深秋，2020年则一定是寒冬”， 贝因美总裁包秀飞向《五谷财经》明确表示：“企业再不转型，一定会很惨！”“2019年的中国奶粉市场规模比2018年只会下滑”，此前，有消息称将缩水100亿，对此包秀飞则说，一定不止100亿。

虽然有关部门及时回应了用户们心中的疑问，但工信部和三大运营商的表态并未完全消除用户心中的顾虑。为了进一步了解实情，TechWeb与行业专家进行了深度交流。独立分析师付亮认为，从内容看，这不可能。在国家强制“提速降费”大环境下，工信部不可能逆势而为。

罗永浩称会继续努力，在未来的一段时期把债务全部还完。“即便公司因不可抗力被彻底关掉，我个人也会以‘卖艺’之类的方式把债务全部还完。”据《扬子晚报》报道，丹阳市法院执行局陈国鹰局长公开表示，对于罗永浩的这一态度，法院肯定表示欢迎，同时他还强调警示：作为社会公众人物，更应给社会大众做好“诚信”的表率。

管理理念方面首先需要改变的就是尊重商业规则，重建公司治理体系。以往A站每次炸锅，领导层并不重视，反而抛出梗进行调侃。由于A站技术资源有限，经常要团队发扬奉献精神勉力维持运营。管理层的矛盾也是很多问题的导火索，2016年A站最大的一次炸站，就是因为新CEO把之前将数据做上去的负责人架空所致。A站管理者曾对视听许可证、优酷土豆诉讼等关系到公司生死存亡的问题视同儿戏。